国际工程EPC总承包项目质量管理原则及工具应用内容中通过对质量管理的全面介绍，通过与EPC总承包项目管理自身特点相结合，重点介绍了七个质量管理控制工具在EPC项目管理过程中的应用。同时结合具体案例介绍质量管理控制工具的具体应用过程，使大家清晰了解EPC项目的不同质量管理工具的作用。

本文章由睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司提供，内容仅作为组织应用和个人学习的参考资料，希望对企业在EPC工程总承包项目进度管理与成本控制的方法、工具与流程上起到借鉴作用。