睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司作为专业的项目管理服务教育机构,已经成功为许多行业,如:建筑、工程、金融、IT、国防、电子科技等行业提供专业、定制的项目管理解决方案。
企业培训作为组织人力资源战略体系中重要的环节,充分体现其保障组织人才知识、技能的时代同步性,有利于组织的长期经营发展,同时通过适时、适当的人员定向培训,可以加速组织人员经验的短期快速提高。而作为项目管理培训同样具备上述的特点及作用,同时根据不同的服务对象及特定需求,也体现了其服务的独特性一面。
睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司作为专业的项目管理服务机构,通过大量的行业项目管理服务经验总结,认为项目管理培训的最终价值体现在:培训本身目标的外延辐射范围的大小及关联性;目标实现度量值及标准;时间与成本最优化及培训价值最大化对比等几方面。
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定制化项目管理服务的优势
• 高度相关性:专注于客户项目所遇到的挑战与问题,并与客户组织的战略目标及经营紧密联系,保证客户服务需求及目标的成功实现。
• 成功技能转化:定制化项目管理服务将更加有效地将服务成果转化为组织经营、个人技能与工作效率提升。
• 服务专注点:睿达博创的定制化服务将更加专注于客户项目管理中的重点、难点、问题、解决方案并确保项目成功完成。
• 项目管理观念的转变:在保证有效转化的前提下,提高组织项目管理的意识与态度。
定制化涵盖项目管理服务的所有方面,睿达博创认为尤其在如下方面应该更加重视:
• 组织,尤其是角色、责任、管理结构及流程
• 过程、架构及具体术语、项目与产品生命周期和里程碑
• 案例学习与项目模拟练习
• 来自于组织过程资产中项目的经验教训及总结
培训服务流程
需求流程
调研需求流程
建议方案流程
明确需求流程
详细方案流程
批准方案流程
签订合同流程
项目实施流程
总结评估流程
跟踪反馈流程
睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司作为项目管理行业解决方案的推进者,将通过自身项目管理服务的专业性,为客户提供优质、高效的咨询培训服务。 欲了解更多服务项目,请点击这里。