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海外EPC工程总承包项目预付款支付核心要点及影响分析

海外EPC工程总承包项目所涉及到典型付款条件中的预付款比例及金额对整个项目执行影响巨大，同时对项目其他工作的启动和开展起到预警作用。

（作者：睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司；转载请说明出处）

海外EPC工程总承包项目所涉及到典型付款条件中的预付款比例及金额对整个项目执行影响巨大，同时对项目其他工作的启动和开展起到预警作用。常规海外EPC项目预付款比例为合同额10%-15%，当然也有部分项目没有预付款，甚至不乏有预付款比例达到合同额的30%-50%的项目。

本文主要探讨和分析常规项目情况下预付款比例和金额所辐射和影响到相互关联的项目工作和合同条件的分析。

一、项目流动资金

历史执行项目经验、项目数据汇总和分析显示，海外EPC总包模式项目流动资金基本有一个大致的需求范围，而低于这一范围便是对总包商的警示信号。一些海外EPC项目总包商在没有认真分析项目所需流动资金和解决资金缺口的前提下，仅仅凭借业主小比例的预付款和项目未来自身产生的现金流来实施项目，使其遇到了项目执行中流动资金不足的问题。因此，充足和稳定的项目流动资金是保障持续执行和完成项目的前提。在业主预付款和依靠项目自身产生的现金流无法满足项目对资金需求的情况下，总包商需要解决项目流动资金问题。

解决项目流动资金的渠道、融资方式和金额不同又决定融资成本的差异。

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