亚洲某国灌溉防洪EPC项目风险管理与案例分析能力测试
我国某大型基础设施集团公司于2009年5月与亚洲某国业主签订了灌溉防洪EPC工程项目合同，由于可行性研究阶段对水源论证不足，工程实施中业主宣布停建合同中部分灌溉工程，用防洪工程替代
一、案例背景：
我国某大型基础设施集团公司于2009年5月与亚洲某国业主签订了灌溉防洪EPC工程项目合同，由于可行性研究阶段对水源论证不足，工程实施中业主宣布停建合同中部分灌溉工程，用防洪工程替代。
二、问题：
1、EPC总包商能否同意这种替代？
2、EPC总承包商如何保证自身利益不遭受损失？
3、EPC总承包商应该从什么角度判定这种替代？
4、EPC总包商依据什么流程来开展这种替代？
三、考核点：
1、国际工程项目可行性研究
2、招标文件研究与分析
3、EPC合同风险管理、变更管理、索赔管理
四、建议：
1、答题者应首先应该完成海外EPC项目管理、合同管理、招投标与合同管理考题测试
2、答题者应具备一定的实操管理与一线现场经验
五、开始专业之旅
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