项目管理咨询

设计-建造（D-B）项目咨询

设计-建造（D-B）工程总承包项目咨询解决方案针对特定的DB总承包模式的项目实施与管理特点，从项目规划、项目实施前的计划与组织、项目实施的管理与控制等几方面的咨询服务内容，为D-B工程总承包项目的业主 甲方、总包商、分包商、供货商、劳务分包商等参与方提供专业的项目管理咨询解决方案。

睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司通过与拥有丰富实践经验的建筑师、顾问组成专业咨询团队来为客户提供定制化的设计-建造解决方案。根据客户的独特要求而组建的咨询团队能够满足客户的具体需求与目标。

睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司设计-建造（D-B）项目服务包括：

设计服务

• 建设方案评估
• 土地测量评估
• 岩土评估
• 现有设备评估
• 现场分析/评估
• 现有建筑设计
• 新建筑设计
• 现场改进设计
• 现有建筑施工文件编制
• 新建筑施工文件编制
• 施工现场改进施工文件编制
• 施工图审查
• 采购需求信息响应
• 施工管理
• 施工变更文件
• 持续性完工审查
• 已完工部分文件存档
• 业主满意度审查

施工前阶段服务

• 施工现场与初步规划协助
• 现场选择、尽职调查和许可
• 可行性、绩效制定与分析
• 成本估算-从概算到详细估算
• 项目进度计划制定
• 价值工程
• 可建造性审查
• 长周期设备材料的早期采购
• 担保与维护实践的完成施工流程编制

施工阶段服务

• 项目合作方会议
• 施工过程规划
• 设计协调
• 许可
• 在线项目管理系统
• 风险评估
• 成本/进度计划管理
• 全面汇报
• 采购战略
• 质量管理
• 安全管理
• 分包商管理

说明：如企业的特定需求不在此列，睿达博创国际的专业人员将根据企业的定制化要求，为企业提供需求调研至方案实施的全程设计，如有相关需求，请联系我们。
电话：8610-67832947
邮箱：rdbc_international@163.com