工程建设项目管理（甲方）

甲方工程项目价值工程应用

甲方工程项目价值工程应用课程使参与者理解和掌握价值工程的基本原理与原则，同时掌握并灵活运用价值工程相应的工具、方法与技术达到符合功能要求和降低成本投入进而增加组织收益的最终目标。

课程概述：

作为工程建设项目的投资者和业主不但考虑工程项目建设本身的成本投入，同时作为项目建设成果的最终拥有者，更需要从工程项目的生命周期和产品生命周期去全过程考虑综合成本的投入。价值工作作为业主和投资者在所需要的最终产品的功能性要求及其相应的成本付出中需要寻找到平衡的关键点，既达到了所要的功能与标准同时使所付出的成本最低。

价值工程对工程建设的业主方与投资者来说更为重要，因为在整个产品生命周期，所有者需要全过程考虑运营成本与产出之间的动态关系，如何保证项目在既定的使用功能要求下，保证后期生产经营的低成本运行，从而降低周而复始的运营成本同时提高组织整体的项目收益。

甲方工程项目价值工程应用课程使参与者理解和掌握价值工程的基本原理与原则，同时掌握并灵活运用价值工程相应的工具、方法与技术达到符合功能要求和降低成本投入进而增加组织收益的最终目标。

课程目标：

• 通过大量的相关案例讨论与分析，是参与者掌握价值工程理论并能够实践应用相应的工具与方法。

培训对象：

• 其他相关人员

课程历时：1天

培训证书：

睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司为美国项目管理协会PMI授权全球教育服务商，根据培训的学时数授予相应的项目管理教育培训证书，对于已经取得PMP证书的培训学员，颁发相应学时数的PDU。

课程大纲：（略）

说明：以上课程可以作为企业内部人员培训课程，如企业的特定需求不在此列，睿达博创国际的专业人员将根据企业的定制化要求，为企业提供课程需求调研至方案实施的全程设计，如有相关需求，请联系我们。