加强国际工程项目财务管理能力建设,防范企业海外工程项目经营风险
有效防范与管理国际工程承包项目经营风险,实际解决我国对外承包工程企业在海外项目税务筹划、外账风险管理及企业会计内控体系、架构、方法与财务管理等方面的问题。
有效防范与管理国际工程承包项目经营风险,实际解决我国对外承包工程企业在海外项目税务筹划、外账风险管理及企业会计内控体系、架构、方法与财务管理等方面的问题。
为了有效防范与管理国际工程承包项目经营风险,实际解决我国对外承包工程企业在海外项目税务筹划、外账风险管理及企业会计内控体系、架构与方法等方面的问题,第二期国际工程项目“外账、税务筹划与会计内控”专题交流会于2012年8月18-19日在北京顺利召开。
本次会议通过两天的系统讲解,受到来自全国各地的对外承包工程企业参会代表的普遍认可与高度评价。两天的会议内容结构清晰,专家授课深入浅出,案例分享具体深入,满足了与会代表在实际国际工程项目财务管理工作中的实际需求。
作为服务于国际工程项目管理的专业服务平台,为了满足企业在对外承包工程项目开展过程中针对不同的问题与需求,将为客户提供各种针对性并符合企业国际工程承包项目实际情况的不同会议与培训。
睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司作为项目管理行业解决方案的推进者,将通过自身项目管理服务的专业性,为客户提供优质、高效的咨询培训服务。