石化项目管理（高级篇）
石油石化能源项目管理（高级篇）培训课程由具有深厚国际工程项目管理经验的能源行业领域的资深专家与讲师进行授课，从组织的战略规划入手，到项目领导力、商务沟通与谈判、成本控制与合同管理能力等方面的系统培训，全面培训石油石化项目领导者的项目管理能力与素质。
课程介绍：
在今天全球经济动荡、通货膨胀及市场不确定性的条件下，通过使我们的生活变得更加紧密联系与复杂化的全球形势下，组织通过对国际石油/天然气行业需面对问题的广泛认识来识别与培养管理人员已经变得越来越必要了，同时在组织运营上进行有效的管理所需的必要技能。本课程提供给管理者必要的技能以使他们能够在组织内担当更重的角色及承担更多的责任。
培训对象：
• 提升自身项目管理能力与组织内承担更重要责任的项目管理者
• 有助于保证项目成功实施、质量管理、成本及进度控制的项目人员及组织雇员
课程历时：3天
课程目标：
• 使参与者对石油/天然气行业有一个更广泛的认识
• 学习行业所面对的重要问题及处理这些问题的战略
• 获取战略规划、目标设定、预算及融资的具体能力
• 学习高效领导者应具备的特征及理解领导者如何进行激发与鼓励
• 了解如何组织与管理项目
• 理解资源的管理与分配（资金、时间、人员、工具与技术）
• 学习管理项目成本的技能
• 通过融资与项目实施战略处理项目风险
• 应用确定性及概率模型进行有效的管理决策
• 国际法律体系对比
• 学习管理国际合同法律及理解争议解决方案的方法
• 学习全球供应与运输的法律问题
课程大纲：
• 石油行业概述
• 石油组织、企业关系及结构
• 战略规划
• 预算及资金
• 管理与领导力
• 项目管理
• 项目控制基本原理
• 成本管理、规划、进度计划编制与质量管理
• 管理决策战略与运用
• 国际经营法律
说明：以上课程可以作为企业内部人员培训课程，如企业的特定需求不在此列，睿达博创国际的专业人员将根据企业的定制化要求，为企业提供课程需求调研至方案实施的全程设计，如有相关需求，请联系我们。
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