项目管理规划板块
项目管理规划板块培训课程从项目规划管理的重要性出发，充分认识到规划管理工作对项目管理工作顺利实施并成功完成项目所起到的重要作用，如何进行项目规划管理的组织与规划控制，保证项目按照既定的计划实施并通过有效的规划控制工具与方法进行风险控制。
项目管理知识体系中的项目规划是项目得以有效实施的前提条件与有力保障。在实践的项目管理工作中，恰恰由于没有进行项目规划或是项目规划的不到位，从而在项目的实施阶段问题层出不穷，使组织在人力、资金、时间等方面损失巨大，严重者无法进行正常的项目收尾与移交。所以作为项目管理工作者应充分认识到项目规划的巨大作用，结合特定项目类型，充分运用项目规划的大量工具、方法与技术，保证项目的顺利实施和项目的最终成功。
项目规划服务内容包括：
• 项目风险管理最佳实践
• 估算编制与管理
• 活动规划专业人员项目管理
• 项目采购与合同管理
• 项目规划、进度与控制
• 项目规划与控制（高级篇）
• 项目实施计划准备与设计
• 项目规划与管理
说明：以上课程可以作为企业内部人员培训课程，如企业的特定需求不在此列，睿达博创国际的专业人员将根据企业的定制化要求，为企业提供课程需求调研至方案实施的全程设计，如有相关需求，请联系我们。
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