综合项目管理最佳实践

项目管理竞争力板块

项目管理竞争力板块培训课程从组织级项目整合管理角度出发，聚焦真正发挥项目管理巨大价值的核心关键问题与思路，将项目组合管理、项目集管理及单项目管理进行战略整合并与组织战略目标相统一，充分发挥其巨大的价值创造能力。

项目管理的综合水平与竞争力与所在组织的文化、对项目管理的重视程度及人员的构成结构密切相关。而作为组织完备的项目管理思想、体系的树立又依靠与组织的战略规划布局、高层领导的权力支持分不开，所以组织项目管理体系的树立并非仅仅局限于项目管理相关部门，而是应该从组织的整体层面进行战略规划，从而保证组织自身项目管理体系框架的建立、完善与应用。

项目管理竞争力板块服务内容包括：

• 单项目、项目集管理办公室（PMO）
• 项目风险管理(高级篇)
• 多项目管理最佳实践
• 项目领导力、沟通与团队工作
• 战略与战略规划
• 组织项目管理成熟度模型（OPM3）
• 项目组合管理
• 供应商关系管理:成功合作
• 组织战略与项目管理
• 组织采购管理（高级篇）
• 项目管理最佳实践与风险应对
• 大型、复杂项目管理最佳实践

说明：以上课程可以作为企业内部人员培训课程，如企业的特定需求不在此列，睿达博创国际的专业人员将根据企业的定制化要求，为企业提供课程需求调研至方案实施的全程设计，如有相关需求，请联系我们。