影响海外工程承包项目最终交付的核心要素及风险分析
针对海外工程承包项目最终交付的影响因素分析中，承包商需要结合特定国家和地区的项目进行有针对性的分析，不同的项目在最终交付的影响上会有不同的表现和程度。例如：当项目遭遇延误时，工期就会延长，以至于通过提高工效以争取在最后期限前完工。这将导致项目质量差、成本增加、投资回报少或没有回报、无法满足项目需要、各方之间产生的法律问题或完全放弃项目。同时，还会导致双方之间的不信任、不满，以及工作关系破裂。
（作者：睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司；转载请说明出处）
近年来，建筑项目的不良表现引起了人们对风险分析和管理的性质和机制的关注。人们注意到，建筑行业在应对变化的不利影响方面表现不佳，许多项目未能实现工期、成本及质量目标。试图消除建设项目中的所有风险是不现实的，但人们普遍认为可以有效地管理风险，以减轻对项目目标的不利影响。因此，承包商通过识别风险并分析其与建筑项目交付相关的影响来面对风险就显得非常重要。承包商应在建筑项目中建立并保持一种有效的风险管理措施，其目的是通过对风险的理解来确保更好的决策。建筑行业的风险管理传统上是凭直觉或一系列的经验法则，大多数时候风险要么被忽视，要么被武断地处理。由于建筑项目的复杂性，这种方法导致了延误、诉讼甚至破产。在项目生命周期中实施的风险管理的程度直接影响到项目的成功。未能以系统的方式管理建筑项目风险，已导致项目出现成本超支、推迟完工、无法完工或甚至未能达到质量规范和预期的效益。
一、不同国家建筑项目交付的主要影响因素
肯尼亚被认为是非洲东部地区的贸易和金融中心。在过去的几十年里，建筑工程的规模、成本、时间和复杂程度都有了很大的提高。由于肯尼亚本国建筑能力不足，重大项目的市场往往由外国承包商所主导。施工延误是肯尼亚建筑工程普遍存在的问题。根据统计，肯尼亚73%的项目出现工期延误，38%的项目出现了成本超支。在建筑工程施工期间，与成本和工期相关的风险最严重的来源便是“变更”。尼日利亚建筑业面临的主要延误包括变更令、决策过程缓慢和现金流问题，其中与承包商有关的风险因素为：资金、材料管理、规划和调度问题、现场检查不足、设备短缺问题、以及人力不足。其他问题还包括天气、不可抗力、劳资纠纷和罢工。
此外，利比亚的建筑行业所涉及的工人技能水平低下、材料价格上涨、材料交付延误和承包商项目范围的变化是关键的延误因素。影响项目成本的因素按重要性排序为：设计差异、雇主变更、通货膨胀、成本估算不完整或不准确、以及不准确的进度计划与安排。与时间相关的风险因素依次为：政府机构决策缓慢、设计变更、质量和性能、项目进度紧张及施工进度计划变更。在加纳建筑市场中，对项目履约和交付有关的成本、时间和质量问题产生了重大影响的风险因素中，雇主、咨询工程师和承包商一致认为的五个最可能的风险因素是：价格波动、延期支付、通货膨胀、质量和性能，以及表现不佳的金融市场。而在印度建筑行业面临的最大风险是：缺乏熟练工人、时间制约、分包商相关风险、其他公司拖延项目完工、通货膨胀、政治风险、法律风险和环保风险。
在亚洲许多发展中国家影响项目最终交付的主要影响因素包括：业主干扰、对建筑材料数量/价格的估计不准确、劳资纠纷/罢工/劳工冲突、工程范围不清晰、贪污、设计缺乏可施工性、招工延误、经济状况、安保等。
二、国际工程项目交付主要影响因素构成与分析
影响海外工程承包项目交付的风险因素众多，本文通过对项目成本、时间、质量、环保、现场健康和安全等几个方面对影响项目交付的关键风险进行风险分析。
建筑项目的成功与否，受建筑企业的能力、设计差异、合同性质和经济环境的稳定性等因素的影响。
三、影响海外工程项目交付案例分析
为了能够更加直观分析不同国家和地区项目在影响项目交付的风险因素构成、影响程度和排序等指标，本文通过非洲某国公路建设项目在项目交付中影响因素的分析及影响程度排序进行说明。
从如上案例分析来看，针对海外工程承包项目最终交付的影响因素分析中，承包商需要结合特定国家和地区的项目进行有针对性的分析，不同的项目在最终交付的影响上会有不同的表现和程度。例如：当项目遭遇延误时，工期就会延长，以至于通过提高工效以争取在最后期限前完工。这将导致项目质量差、成本增加、投资回报少或没有回报、无法满足项目需要、各方之间产生的法律问题或完全放弃项目。同时，还会导致双方之间的不信任、不满，以及工作关系破裂。
四、总结
作为我国对外承包工程企业，需要正视在项目交付中出现的各种风险影响因素，特别是对特定国家建筑项目交付中出现的普遍性风险因素需要建立风险预防体系与机制，从源头进行风险管理与控制。保证项目的顺利实施并实现项目既定的经营目标。
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