海外工程总承包EPC项目经理项目实施过程的高效管理
通过对项目实施过程中所涉及的分包商管理与控制、国际工程项目成本管理与控制、国际EPC项目合同范围、变更与索赔管理等实施管理的系统讲授,提升项目经理的组织、管理与计划能力。 read more
通过对项目实施过程中所涉及的分包商管理与控制、国际工程项目成本管理与控制、国际EPC项目合同范围、变更与索赔管理等实施管理的系统讲授,提升项目经理的组织、管理与计划能力。 read more
使参与者掌握EPC总承包项目组织计划、领导风格、商务沟通与谈判的注意要点及实施策略、项目团队规划、组建、建设与管理等技能内容,培养EPC工程总承包项目经理的组织、领导与沟通能力。 read more
使参与者掌握开展以EPC工程总承包模式国际工程项目中,EPC工程总承包项目经理及其团队成员理解、掌握和运用以国际工程法律知识为核心的工程法律与合同管理知识体系,提升实践管理能力。 read more
本次培训内容:为使我国国际工程企业全面理解国际工程项目外账、税务筹划与会计内控的实践知识;掌握并运用境外工程项目外账、税务筹划风险管理及纳税申报工作与处理方法。 read more
海外工程总承包EPC项目经理组织与计划管理能力专题培训使参与者掌握进行国际工程总承包EPC项目计划管理的系统过程与组织过程,以及进行正确项目规划、组织、实施等项目管理规划过程。 read more
海外EPC总承包项目经理培养与能力提升专题研修班培训于2013年1月15日圆满结束,培训以“促进海外工程项目管理体系构建与发展;国际工程总承包EPC项目的项目管理人才的培养与储备为主题。 read more
使参会者掌握国际工程合约法律知识;掌握合同管理与风险管理的内容、流程及重点;及EPC、DB和BOT模式项目风险管理差异,提升合同管理水平与风险管理能力。 read more
国外工程总承包EPC交钥匙项目市场开发与拓展阶段的风险防范与解决方案将国际工程企业在海外EPC项目开发的组织能力(管理、技术、资金、融资与经验)与EPC项目实施管理要求进行内在整合。 read more
海外工程总承包EPC交钥匙项目经理培养与能力提升专题研修班由具有丰富国际工程项目管理经验的专家通过大量亲身从事的项目案例进行授课,正真掌握海外项目实际操作经验。 read more
境外工程EPC交钥匙总承包项目投标报价与签约前风险管理重要性及风险问题分析是国际工程项目承包商在市场开发、投标报价、合同谈判及风险管理等前期经营工作的核心工作内容。 read more