不同公司性质下国际EPC总承包模式项目管理优势及核心价值体现分析
从EPC总承包模式项目在国际工程项目中的实践应用出发，对不同公司性质下的EPC工程承包模式项目实践开展进行分析，汇总EPC交钥匙总承包模式在不同性质公司的优势与核心价值。 read more
海外投资与跨国并购实务运作培训课程
海外投资与跨国并购实务运作培训课程内容涵盖配套政策及投资流程；战略决策与市场开发条件分析；项目并购估值及财务分析；海外投资项目融资落实、税收筹划及风险管理内容。 read more
海外EPC工程总承包项目投标报价阶段影响因素分析与防范措施
通过对国际工程EPC项目投标报价前的业主招标文件、业主资信及总包商自身投标可行性分析，充分掌握该EPC总承包项目的技术与管理要求，对投标报价进行风险管理预警与分析。 read more
海外工程总承包EPC项目经理项目实施过程的高效管理
通过对项目实施过程中所涉及的分包商管理与控制、国际工程项目成本管理与控制、国际EPC项目合同范围、变更与索赔管理等实施管理的系统讲授，提升项目经理的组织、管理与计划能力。 read more
国际工程总承包EPC项目经理组织领导、商务沟通谈判与项目团队管理能力培养
使参与者掌握EPC总承包项目组织计划、领导风格、商务沟通与谈判的注意要点及实施策略、项目团队规划、组建、建设与管理等技能内容，培养EPC工程总承包项目经理的组织、领导与沟通能力。 read more
国际工程总承包EPC项目经理法律知识体系强化与国际工程项目管理团队法律实践应用
使参与者掌握开展以EPC工程总承包模式国际工程项目中，EPC工程总承包项目经理及其团队成员理解、掌握和运用以国际工程法律知识为核心的工程法律与合同管理知识体系，提升实践管理能力。 read more
第二期国际工程项目外账、税务筹划与会计内控专题交流会
本次培训内容：为使我国国际工程企业全面理解国际工程项目外账、税务筹划与会计内控的实践知识；掌握并运用境外工程项目外账、税务筹划风险管理及纳税申报工作与处理方法。 read more
海外EPC工程总承包项目经理组织与计划管理能力培养及项目管理团队体系构建与实施效率提升
海外工程总承包EPC项目经理组织与计划管理能力专题培训使参与者掌握进行国际工程总承包EPC项目计划管理的系统过程与组织过程，以及进行正确项目规划、组织、实施等项目管理规划过程。 read more
海外EPC总承包项目经理培养与能力提升专题研修班培训结束
海外EPC总承包项目经理培养与能力提升专题研修班培训于2013年1月15日圆满结束，培训以“促进海外工程项目管理体系构建与发展；国际工程总承包EPC项目的项目管理人才的培养与储备为主题。 read more
增强境外工程项目合约法律风险防范意识与能力，提升国际工程项目整体管理水平
使参会者掌握国际工程合约法律知识；掌握合同管理与风险管理的内容、流程及重点；及EPC、DB和BOT模式项目风险管理差异，提升合同管理水平与风险管理能力。 read more