海外EPC项目总包商针对业主招标延期的分析与风险防范
海外EPC工程总承包项目投标有效期这个概念极其重要，其核心为此期间总包商投出的文件、承诺不能改变。而实际招投标过程中，业主由于种种原因在投标有效期内并未完成整个招标工作。 read more
海外承包工程资格预审之在手工程项目指标的真正内涵
今天主要和大家分享关于资格预审中在手工程项目（contract commitments in hands）这一指标要求，从业主和承包商角度如何去理解和分析这一要求。 read more
亚洲某国灌溉防洪EPC项目风险管理与案例分析能力测试
我国某大型基础设施集团公司于2009年5月与亚洲某国业主签订了灌溉防洪EPC工程项目合同，由于可行性研究阶段对水源论证不足，工程实施中业主宣布停建合同中部分灌溉工程，用防洪工程替代 read more
国际工程项目管理案例分析与能力提升测试平台发布
睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司凭借自身十多年“始终如一”从事海外投资与境外承包工程咨询与培训服务的专业经验和优势，适时开发国际工程项目管理案例分析与能力提升测试。 read more
国际工程专题-EPC工程总承包项目经理能力提升高研圆满结束
近日,国际工程专题-EPC工程总承包项目经理能力提升高研班在京圆满结束，来自全国各地从事国际工程业务的企业代表参加了本次培训。 read more
第三期国际工程项目经理培训课程圆满结束
近日，在京举办为期三天的第三期国际工程项目经理高级研修班培训课程圆满结束，培训课程以“强化国际工程经营管理能力、促进个人职业路径发展与组织价值提升”为主题。 read more
国际工程专题-海外承包工程合同风险管理能力提升高研圆满结束
近日，国际工程专题-海外承包工程合同风险管理能力提升高研班在京圆满结束，本次内容以“防范国际工程风险、提升合同全过程管理能力”为主题。 read more
国际EPC工程总承包项目投标分析、报价策略与风险管理专题交流会培训圆满结束
国际EPC工程总承包项目投标分析、报价策略与风险管理专题交流会培训于2013年9月8日圆满结束，通过国际工程专家的深度剖析，突出对国际工程EPC总承包模式下的投标报价与风险管理进行授课。 read more
国际工程承包项目保险、保函与合同风险管理培训课程圆满结束
国际工程项目保险、保函与合同风险管理培训通过对项目合同风险管理的系统性梳理与剖析，并与国际工程项目保险、保函、法律和财务管理知识相结合，提升系统国际工程经营风险管理能力。 read more
行业对接、信息共享-第二期EPC国际工程项目经理培训结束
近日，第二期国际工程EPC总承包项目经理培训课程圆满结束,培训以“加强EPC国际工程项目系统整合管理能力、提升国际工程项目经理人综合经营管理水平”为主题。 read more