海外交钥匙总承包项目监管义务分析与各方分担风险预防

海外交钥匙总承包项目所涉及监管义务的责任分担,其明确性与清晰性不但是保证责任方能够及时处理和办理,同时有利于业主与总包商在出现延误与费用增加情况下的争议解决。另外,总包商需要根据责任划分原则,做好监管义务工作的计划与实施,防止影响项目实施计划的各节点工作。 read more


海外交钥匙工程项目核心要素分析与风险管理

海外交钥匙工程承包项目冲突往往是由于当事人对合同条款的不同解释而引起。有些条款涉及各方的义务,如果规定不明确,就会引起分歧和冲突。有些条款涉及批准、设备验收等程序,如果这些程序不切实际或不清楚,则可能产生冲突。另外,还有关于如何解决冲突的合同条款,大多是在冲突已经发生的时候。 read more



境外基础设施EPC模式项目前期阶段的主要工作及风险分析(二)

对于对项目和商业成功有重大影响的部分(如土建工程),雇主应根据投标人的能力进行报价评估,因为所选承包商的不良表现可能危及项目目标。在进入下一个阶段前,项目团队必须负责确保一定的项目成熟度。因此,雇主应确定明确的目标,这些目标构成每个阶段的可交付成果。 read more